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Nouveau : "Le bureau des liaisons"

Séminaire en co-construction avec Céline Authié, diplômée en art-thérapie, à l'intention des entreprises qui font travailler leurs salariés en flexi-bureau, espaces de co-working ou en télé-travail.

Pourquoi ce titre "Bureau des liaisons" ?
Parce que c'est l'inverse d'un "Site de rencontre"  où le site existe et pas les rencontres !
Le "Bureau de liaisons", c'est les liaisons sans le bureau !
Une journée de séminaire pour renforcer la cohésion d'une équipe qui ne se voit que virtuellement au quotidien au travers de la création d'une oeuvre collective qui concrétisera les liens entre les membres de votre équipe.

Pour plus d'informations, appelez-moi !

 

 

Le "Team-Building Interne" : un dispositif conçu par L'oeil du Bonheur qui conserve tous les bénéfices d'un Team-Building classique sans ses inconvénients.
J'ai mis dans ce dispositif mes compétences de création de concept fédérateur (univers audiovisuel), celles de ma formation en coaching individuel et d'équipes, ainsi que beaucoup de moi : culture du résultat, pragmatisme, énergie et joie de faire ensemble.
Le site "comportements et innovation" m'a demandé de décrire dans un article la genèse cette offre : comment l'idée m'est venue, comment j'ai répondu aux objections lors de la première vente, ses résultats dans l'entreprise, etc.

 

Team-building interne intra-entreprise :

Un atelier de 2 heures une fois par mois pour des équipes au top toute l'année.
Un dispositif innovant et performant pensé pour les entreprises, créé par L'oeil du Bonheur.

Les sujets déjà abordés en entreprise sont décrits sur le blog

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- Le leader et le fédérateur d'une équipe sont-ils la même personne ?

- Comment motiver son équipe dans le dernier geste ?

 

La Maison du ManagementLa Maison du Management

Sylvie Grimblat accompagne Laurent Pellegrin sur la formation 2019
"L'art de (se) diriger" dispensée à la Maison du Management : 7 ateliers pour manager en prenant la pleine ampleur des forces de la situation, de ses collaborateurs et de soi.

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